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PROJECT MONITORING

El Project Monitoring consiste en monitorizar los aspectos clave de una obra en su fase de construcción con el objetivo de proporcionar al cliente una información independiente, ejecutiva y útil "a tiempo real" que le permita que éste tenga un mayor nivel de control de su inversión,, así como la identificación temprana de riesgos (económicos, administrativos, de plazo o de otro tipo) que le permitan la toma de decisiones con anticipación suficiente.

Este servicio de monitorización es complementario a la Dirección de Obra o la Asistencia Técnica, que tienen asignadas funciones especificas en la gestión obra. El Project Monitor, no interfiere, participa ni toma decisiones en la obra, solo recaba información de la misma y la procesa para aportar información relevante de alto nivel al cliente.

El cliente habitual es el inversor o el financiador (entidades financieras, inversores públicos o privados, comunidades de propietarios y promotores). Habitualmente los servicios de monitorización se desarrollan en dos fases: pre-construcción y construcción.

FASE PRE-CONSTRUCCION. Evaluación inicial del proyecto de inversión en cuanto a la consecución de los objetivos de coste, plazo y calidad.

• Auditoria del proyecto
  
• Evaluación del programación maestra
  
• Análisis estrategia de contratación
  
• Identificación y análisis de riesgos
  
• Plan de Monitorización

FASE CONSTRUCCION. Monitorización periódica del desarrollo de la construcción.

• Adecuación de la construcción a los requerimientos del cliente. Calidad y cambios
  
• Control de avance del proyecto. Plazos/Curva "s"
  
• Earned Value
  
• Adecuación de los pagos mensuales al avance de la ejecución
  
• Control avance permisos, licencias, autorizaciones y compañías suministradoras.