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PROGRAMA Y ORGANIZACIÓN

Para el establecimiento de la estrategia y la gestión eficiente de un proyecto es necesaria una correcta planificación y programación que contemple los factores externos al proyecto. Nuestros servicios de programación CPM incluyen la preparación, análisis y actualización de programas con diferentes niveles de análisis en cualquiera de las fases del proyecto, lo que permite a nuestros clientes una organización eficiente del trabajo, el seguimiento del progreso y la inclusión de cambios con cuantificación de los impactos.

En las primeras fases del proyecto asesoramos a nuestros clientes en la organización del mismo: establecimiento de fases, hitos y objetivos del proyecto, los recursos, la matriz de responsabilidades (RAM) y la programación maestra.

A través de programación CPM con costes integrados se realiza la previsión actualizada de los costes mensuales lo que permite la planificación financiera del proyecto y las necesidades de caja desde el inicio del proyecto hasta su finalización, ajustándolas según las disponibilidades del cliente. Además sirve de base para el análisis EVM (Earned Value) y la evaluación el progreso del mismo utilizando la curva de tendencia "s". Los servicios que se ofrecen en este campo son los siguientes:

• Programación CPM en diferentes fases y niveles
  
• Análisis y actualización del progreso
  
• Programación maestra
  
• Previsión de flujos de caja y valor ganado (EMV)
  
• Programación de escenarios: aceleración, "what-if" escenarios
  
• Organización del proyecto: fases, hitos, objetivos.
  
• Programación maestra
  
• Análisis de recursos y Matriz de responsabilidades
  
• Forensic Scheduling: análisis y valoración de desviaciones