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GESTIÓN DE OBRAS Y PROYECTOS
La experiencia de nuestros equipos técnicos procede tanto de gestión en empresas constructoras y promotoras como de proyectistas y dirección facultativa, lo que nos proporciona una visión global de todas las fases de un proceso constructivo, sus riesgos e idiosincrasia de cada uno de los actores.
Tanto del sector público como del privado, nuestro objetivo es convertirnos en partners de nuestros clientes para ayudarles a conseguir sus objetivos, minimizando los riesgos inherentes al desarrollo de cualquier proceso de construcción, tales como:
CONSTRUCCIÓN Y ENTREGA
- Gestión in situ de la construcción
- Coordinación de los equipos
- Control y predicción de costes
- Planificación y programación CPM.
- Gestión y administración del contrato/s
- Evaluación de modificaciones de proyecto
- Gestión documental
- Gestión de permisos y licencias
- Resolución de disputas y reclamaciones
- Determinación del precio final y negociación
- Supervisión del cierre del contrato/s
PRE-CONSTRUCCIÓN
- Establecimiento de fases, hitos y objetivos del proyecto
- Desarrollo de la programación maestra
- Estimación de costes y riesgos
- Project Team. Matriz de responsabilidades
- Selección de Arquitecto/Ingeniero
- Implantación de sistemas de gestión colaborativa
- Desarrollo de website especifica del proyecto
- Monitorización fase de diseño y Auditoria del proyecto
- Gestión de permisos y licencias
- Asesoramiento modelo de gestión y tipo de contrato
- Preparación lotes y especificaciones. Pliegos
- Asesoramiento contrato de construcción
- Precalificación de contratistas
- Gestión del proceso de selección de contratistas
- Análisis de ofertas y asistencia en la negociación
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